#Mamading: ¡Aquí se juega! #Magaluf #PuntaBallena

Ríos de tinta ha hecho correr un video viralizado en whatsapp. No hablaré de moral, cada uno con la suya y aquí la frontera es la ley. Posturas encontradas, puntos de vista diferentes, llamadas a la acción: nuevo modelo turístico, persecución de determinadas prácticas, etc.

Sinceramente, algunas reacciones me recuerdan la famosa escena de Casablanca cuando nos descubren que ¡aquí se juega!:

Renault: ¡Salgan inmediatamente!
Rick: ¿Con qué derecho me cierra usted el local?
Renault: ¡Es un escándalo! ¡He descubierto que aquí se juega!
Croupier: Sus ganancias, señor.
Renault: Muchas gracias. ¡Todo el mundo fuera!

Basta poner en Google “Punta Ballena” para ver que la cosa no es de ahora. ¿Hay que reconvertir Punta Ballena? No lo sé, al menos sí que valdrá la pena estudiarlo:

  1. ¿De cuantos puestos de trabajo estamos hablando?
  2. ¿A cuantos hoteles, bares y otros servicios complementarios afectaría la medida?
  3. ¿Los podemos reconvertir? ¿En qué? ¿Están de acuerdo sus propietarios?

Con estas respuestas, y quizá algunas más, podremos tomar #DecisionesInformadas.

[Editado: 14/07/14 a las 15:06 Recibo “un privado” que me comenta que José Carlos Llop ayer hizo esta misma comparación:“¡Me acabo de enterar de que aquí se juega…!”. Mientras pronuncia la frase, pasa un empleado y le entrega en mano su comisión del día. Tengo la impresión de que llevamos unos días poniendo cara de Claude Rains al cerrar el casino de la trastienda del bar de Rick”. Evidentemente él escribe mejor 🙂

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Reset

Sí, es cierto, llevaba mucho tiempo -demasiado- sin aparecer por aquí. Ya sabes: “ley de la presencia inversa” (a mayor vida analógica menor vida digital y viceversa). Vivo en una montaña rusa y no me disgusta: muchos proyectos, muchas ilusiones, mucho trabajo para las 24 horas de un día…

Levantar una empresa, a veces pienso que la estamos levantando “a peso”, no es fácil. Suerte de tener un socio. Son muchos frentes, aunque sean para un hombre orquesta. Una empresa es poliédrica y todos sus prismas son importantes: producto, gestión, venta y, por supuesto, cobro… sin olvidar la innovación y el reciclaje que son la clave.

Periódicamente hay que afilar el hacha y ahora, en verano, cuando muchas cosas se ralentizan y otras cambian,  puede ser un buen momento. Esto es lo que voy a hacer pensando en el 1 de septiembre: nuevas ideas, nuevos proyectos, nuevas oportunidades 😉

Ah, y para ello, que mejor terapia que trabajar en voz alta 😉

El binomio números y personas

El jueves pasado estuve en Manacor, en la Federació de la Fusta de Balears, participando en una jornada: “Herramientas para la reactivación económica en un nuevo entorno”, compartiendo estrado con Miguel Ángel Oliver, Tomás Aleñar y Jaime García de la Rosa.

Hablamos de muchas cosas…

  • Características de las ideas eficientes para la reordenación empresarial
  • Áreas con recorrido en la actual coyuntura
  • El acompañamiento profesional para la consecución de los objetivos
  • El liderazgo eficiente
  • La aptitud emprendedora dentro de la empresa

¿Que lo hace diferente? Pues un enfoque multidisciplinar: números y personas. Éste es el binomio que marca el futuro de una empresa y esta es la apuesta de HITO, desarrollo del talento emprendedor. ¿Que no sabes qué es HITO? HITO es una sorpresa, pronto podré contarte más 😉

Bueno, pues ésta es la pista que quería darte. El binomio números y personas, lo que hace viable una empresa. Ese fue el enfoque de la jornada y en ese enfoque trabajamos: potenciar a las personas sin apartar la vista de la hoja de cálculo.

Seguiremos hablando de ello pero no quiero acabar sin agradecer a Francesca Duran y a Marta Mesquida su hospitalidad y apoyo para la celebración de la jornada. Manacor tiene futuro, un futuro que pasa, también, por la madera 😉

Ponga un tutor en su vida

La mentoría o tutoría es crítica para el crecimiento personal, y no tiene edad; yo ahora tengo dos tutores, y su misión es alertarme si un día escribo o digo algo que no tiene calidad. El verdadero tutor es aquel que emplea un segundo en decirte lo grande que eres y una hora en explicarte dónde tienes que mejorar: nada que ver con el paternalismo

Valentín Fuster, Magazine, 17/Nov/13

Llámalo coach, mentor o tutor. Tanto da. Evidentemente, con matices no es lo mismo, incluso los tres concepto pueden ser complementarios, pero también independientes.

Reflexiona sobre lo que dice alguien como Valentí Fuster y piensa que si quieres conseguir tus objetivos, mejor contrastar con alguna que otra brújula (o tutor) no vas por el camino correcto.

Pedagogía de Empresa

La pedagogía de empresa es la que tiene por objeto potenciar el talento de las organizaciones, que las personas saquen lo mejor de síimismas, conseguir personas más hábiles y competentes para desarrollar empresas eficientes.

Bueno, esto, a grandes rasgos. Este jueves 14 de noviembre, en la UIB (Guillem Cifre de Colonya)  hablaremos de ello:

19:00   Taula rodona.

“Els professionals de la Pedagogia a l’empresa”

Coordina Antoni Roig Cuart, pedagog cofundador de l’empresa “Agencia de Aprendizaje” i membre del grup d’investigació en Pedagogia Laboral del COPPIB.

Aretha Bustamante Avila, pedagoga, coordinadora de formació de l’Hotel Moon Palace Resort i tècnica de selecció de personal de “Futura International Airways”.

Elena Alzamora Cañero, pedagoga, directora de RRHH a l’Hospital Quiron Palmaplanas i professora associada de la UIB.

Mª Luisa Ques Abellan, pedagoga en HR Business Partner TUI Travel  Accommodation & Destinations i Coach

Te espero. Se trata de poner al profesional de la pedagogía en la agenda de las empresas y poner a las empresas en la agenda del profesional de la pedagogía.

Agencia de Aprendizaje, año I. Gracias.

logo  - Agencia de Aprendizaje

Cumplimos nuestro primer año. Ha pasado volando. No tenemos tiempo de girar la vista atrás, al menos en estos momentos. Evidentemente habrá que hacer balance sosegado pero ahora lo que se impone es dar respuesta a los muchos retos que se cruzan a diario en nuestro camino.

Hemos vivido mucho, intensamente. Muchos nuevos amigos, algún que otro descubrimiento de cómo no se fabrica una bombilla y, sobre todo, la gran experiencia de ayudar a la gente a mejorar sus competencias y habilidades.

Muchos frentes abiertos, muchos mundos por explorar junto con nuestros clientes y, cada día, la satisfacción de haber hecho todo y más para que cada proceso sea perfecto, el mejor posible.

De lo que ha pasado hasta ahora me quedo con:

  • La suerte de tener un socio (1+1=3, no lo dudes)
  • La suerte de tener un ecosistema (que hay que actualizar, falta mucha gente aquí)
  • La suerte de tener un proyecto (en constante evolución)

Propósitos para el nuevo año, para el año II de Agencia de Aprendizaje:

  1. Ayudar a nuestros clientes, desde el 1 de enero, en su PLAN DE FORMACIÓN 2014
  2. Consolidar nuestros PLANES SECTORIALES en abierto (Educación 03, Dependencia, Comercio Electrónico,…)
  3. Ampliar y mejorar nuestro ECOSISTEMA para ser el mejor think tank para el desarrollo del talento en Baleares.

Y bueno, esto sólo son brochazos. Ya sabes, si quieres punta fina, mejor hablamos 😉

Coaching

Mi primer contacto con el coaching fue a través de Ruben Turienzo. Supermegainteresante; un antes y un después. Trabajamos, sobre todo, cómo puede el coaching mejorar las organizaciones. Después profundicé el en coaching personal con Javier Muñoz, una persona que te contagia su entusiasmo. Ahora me estoy formando con el maestro Joan Devecchi, un monstruo (en el buen sentido 😉

La coachingdemia me ha llevado al escepticismo, como te conté aquí aunque Mariano, mi socio, me ha ayudado más de una vez a centrarme usando técnicas de coaching.

Cuando cayó en mis manos “Lexicoach“, el manual de Joan Devecchi, me atrapó. No es un manual al uso; es una caja de herramientas. Me pareció interesante, lo devoré pero…. se quedó ahí. Ahora, en sus clases, lo estoy somatizando. Claro ejemplo de que el aprendizaje, con un sherpa, es más rápido y eficiente. Otro día hablaremos de los sherpas del aprendizaje.

Bueno, todo esto simplemente para comentarte que el coaching puede ser un recurso para tu eficiencia personal y también para tu bienestar. Sólo hay un pero: el compañero o compañera de viaje. Debes seleccionar muy bien quien te acompañará en ese proceso.