Indicadores, evidencias y sistema métrico adverbial

Bebí el concepto de Javier Megías:

Habitualmente en las startups trabajamos con un sistema métrico alternativo: el sistema métrico adverbial, y cuando nos preguntan si una funcionalidad nueva ha contribuido a mejorar la retención decimos: “mucho”, “bastante”, “un montón”…etc. Una mala estrategia. Para poder tomar decisiones sobre cómo está funcionando nuestro modelo de negocio necesitamos buenas métricas.

Y esta es la reflexión que quería hacerte esta semana: ¿Mides tus resultados o los justificas con un adverbio?

La intuición está muy bien, el sexto sentido también pero mejor que también nos cuadre la hoja de cálculo. La autosatisfacción nos adormece y apoltrona. “Ha ido bien” decimos y nos decimos pero…. ¿hemos conseguido los objetivos que nos habíamos marcado? ¿nos habíamos marcado objetivos?

Empezamos septiembre revisando nuestro destino ( ¿A dónde vas? ), continuamos trazando nuestra hoja de ruta. Ahora se trata de asegurarnos de que llegamos a nuestro destino.

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¿ A dónde vas ?

Ningún viento es favorable
para quien no sabe a dónde va
Séneca.
 

Empiezas septiembre. Todavía tienes interiorizado que éste mes empieza el colegio, por tanto: buenos propósitos, nuevos sueños, renovadas ilusiones. Muy bien. Me alegro si hoy has ido al trabajo con una sonrisa de oreja a oreja. Si no ha sido así, pregúntate por qué.

Otro día hablaremos de los porqués de nuestras no sonrisas. Hoy rompemos una lanza en favor del optimismo y pondremos el foco en l@s que sonríen 😉

Vamos a trabajar para que esa sonrisa del primer día nos dure hasta final de curso.

  • ¿Qué objetivos tienes?
  • ¿Qué quieres conseguir?

Tómate tu tiempo, incluso más de un día si hace falta y apunta en una lista las cosas que quieres conseguir al final de esta semana, al final de este mes y al final de este trimestre.

Sí, ya sé que te estoy diciendo obviedades pero tu también sabes que, a veces, lo obvio es lo primero que se nos olvida.

Dedica esta semana a pensar dónde quieres estar dentro de 7, 30 y 90 días. El próximo lunes, si quieres, hablamos de la hoja de rutaMientras tanto, te deseo una feliz semana 😉

 

Es que vamos por delante…

Ayer estuve en la jornada de Innovación Social de la UIB organizada por la Càtedra de Joves Emprenedors UIB Bancaja, la Facultat d’Economia i Empresa y Eticentre.

Muy interesante. Todavía no he asimilado lo lo mucho y bueno que se dijo pero espero el post prometido por Mariona Luis que seguro nos ayudará en la digestión de tantas ideas. En cambio si he podido leer ya las impresiones de Fran Servera que, además, aporta el audio de las conferencias.

¿Qué me apetece? Pues bucear más en los links de los que explicaron sus proyectos. Por orden de aparición:

Bueno y con esto ya hay para pasar un fin de semana más que ocupado. No puedo acabar sin hacer público un agradecimiento a Julio Batle como alma de todo esto, estar encantado de haber coincidido con mucha gente interesante y compartir contigo dos reflexiones:

  1. Todos tenemos nuestro lado oscuro“, lo comentaron algunos ponentes, como de pasada. A veces, cuando hablamos de iniciativas sociales queremos ser “tan puros” que acabamos siendo ineficaces. Lo del “cogérsela con papel de fumar“, con perdón. La solución a todo eso es la transparencia radical y, a partir de ahí, centrarse en los objetivos. Mejorar un poco más, cada día.
  2. “Es que vamos por delante”. Lo comentaron Olivier Schulbaum de Goteo y Fernando Rey-Maquieira (imposible de linkar) de Amadip-Esment. Olivier hablaba de cómo Hacienda “sigue” su actividad de captación de fondos para proyectos y Fernando de como “la Administración” observa que su legislación “no se adapta” a las innovaciones que ellos desarrollan para la atención de las personas… Esto es lo que tiene ser los primeros, ir abriendo paso…

En definitiva, que muy bien y quizás el epílogo solo pueda ser: MANOS A LA OBRA, VALE LA PENA.

…y Habitissimo cumplió cuatro años.

Intenté que la disciplina no me impidiese ver el bosque y, ya ves, pasan las semanas y no acudo a la cita contigo en el blog 😦

Hoy saltó la chispa, quiero contarlo. Día intenso el viernes. Venía de una tarde del jueves empoderando en competencias digitales a empresarios para crear, con Google +, la Comunidad del GE Business Club. El viernes empezo perdiéndome, y lo siento, el desayuno de Lilian Goberna porque tuve que cerrar los últimos flecos de unos cursos. Pude enlazar a tiempo para la comida del Foro RRHH IB, donde siempre te encuentras con gente interessante como Donna Pace, con quien tuve el placer de intercambiar puntos de vista sin hablar en ningún momento de sombreros de colores 😉 para acabar en la fiesta de Habitissimo. Y de eso es de lo que te quería hablar.

Habitissimo cumple 4 años de éxitos. Es más, como decían en Teknautas, “Internet sale al rescate del ladrillo español a través de Habitissimo“. Ahí es nada: mira su evolución que hace realidad la frase de @jordiber recogida por@verorossello. Es decir, que SÍ SE PUEDE 😉

Habitissimo es una empresa diferente, que un día, si no lo es ya, será case study en las escuelas de negocios. Al tiempo. Mientras tanto, no los pierdas de vista, que seguro que nos siguen sorprendiendo 🙂

Ah!, y feliz coincidencia en la fiesta con Suki que nos autorizó para usar sus fotos en copyleft  para los materiales didácticos de Agencia de Aprendizaje. Gracias 🙂

Avanzar a lomos de dromedarios….

camellos

Esta mañana he estado, una vez más, en un desayuno de la Cámara, via Dskonsulting y, esta vez, también Lilian Goberna. La ponencia, una vez más, interesante; aquí la crónica oficial.

De lo mucho interesante que nos ha contado Alejandro Szilágyi, me quedo con una obviedad que, a menudo, por obvia, olvidamos: hay que dar un paso atrás para tomar impulso. Fíjate en los lomos de dromedario -o camello- del gráfico: así se asciende.

La evolución no es linealmente ascendente sino que cada cambio supone una adaptación, una incertidumbre, una dificultad… una implementación. Es decir, reducimos velocidad para después poder ir más rápido. Y añado yo: no pararse a pensar, no pararse a reflexionar, no pararse a afiliar el hacha; en definitiva, a echar gasolina puede implicar que no lleguemos a nuestro destino.

Así pues, toma impulso si quieres llegar más lejos 😉

Sostiene “El País” (Hablando de emprendedores)

BALEARES

La salud del emprendedor

El portal de las islas es balearsempren.com. La novedad es el test del emprendedor, con 20 preguntas. La 19 es muy concisa: “¿Tiene buena salud?”. La actividad en marcha es el evento “Yo soy Juan Palomo” para jóvenes organizado por las confederaciones empresariales.

EL PAÍS, 23 MAR 2013 – 18:36 CET

¿Seguro?

Ahora díme que el pequeño comercio está muerto…

El sábado estuve en el Mercat de Santa Catalina. Me gustan los mercados municipales porque implican coworking, cobusiness, coopetencia… y también porque suponen diversidad frente a las grandes cadenas de distribución.

Siempre descubres cosas que te llaman la atención: puestos que se reinventan, gente que apuesta por el futuro con ideas y con ganas. Y modelos de gestión de te sorprenden. Casos como el de Can Frau (el bar casi sin mesas en el que la gente -mucha- come de pie) que triunfan sin publicidad, sin web, sin community manager…

No, no es una provocación. Es una reflexión, algo así como lo que decía Toni Nadal el otro día: “no es el flechero, es el indio”. ¿O es otra cosa?. Caso de que Toni Nadal tenga razón, ya estamos tardando en mejorar la formación de los indios…