Emprender con “el hombre del tiempo”

  

Antes de cualquier viaje el comandante de la nave consulta el parte metereológico, ¿antes  de cualquier emprendimiento el comandante de la empresa consulta el “parte socioeconómico”?. Es decir, ¿vamos a ojo? ¿sin mapa? ¿sin previsiones de turbulencias?.

No está de más saber en qué contexto nos movemos, disponer de un cuadro de indicadores que nos permita saber por dónde van los tiros. Análisis sistemáticos y estructurados que nos ayuden a tomar decisiones.

La intuición puede ser buena consejera pero no está de más documentarla. Podemos pensar qué dice-piensa-hace la gente o intentar concretarlo. El otro día hablábamos del INEcomo fuente documental. Es un punto de partida, básico, pero hay más. Por ejemplo estan los informes de coyuntura económica: Banco de España, Cámaras de Comercio, Cajas de Ahorros,…

Una pequeña selección:

No está de más, antes de emprender, echarles un ojo. Y eso es solo una parte; hay mil variables (tendencias, indicadores sectoriales, variables geográficas,…) pero por algo se empieza.

La IMAGEN es de Wikipedia.

Emprendimiento

CloudCreatividadFormaciónInnovaciónInternetLow costOpenRSCSmart Cities,Transparencia eran las keywords al inicio de este proceso de creación de una empresa…

Hablamos de crear una empresa no como el acto administrativo de ir a una ventanilla, bueno a varias, sino del makin-of de todo el proceso creativo: vuelo de reconocimiento, de aproximación… estudio de mercado, plan de negocio… pero bueno, de esto hablaremos más adelante. Nos habíamos olvidado algunos conceptos clave. Te los adelanto: emprendimiento, disrupción, Baleares. Hoy vamos a hablar del primero. mañana y pasado del resto.

Emprendimiento. La palabra da para mucho pero no nos vamos a liar en cuestiones epistemológicas o metodológicas sino que iremos al grano: nos interesan los modos y maneras de emprender de manera eficaz y eficiente, tanto para buscar sinergias de nuestro proyecto como para ayudar a otr@s a emprender.

La foto es de GonzaloMMD en Flickr.

RSC, Responsabilidad Social Corporativa

Otra de las palabras de moda es la Responsabilidad Social Corporativa o Empresarial y puede definirse como la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas, generalmente con el objetivo de mejorar su situación competitiva y valorativa y su valor añadido.

Se plantea en un contexto de responsabilidad socialSe llama responsabilidad social a la carga, compromiso u obligación que los miembros de una sociedad -ya sea como individuos o como miembros de algún grupo- tienen tanto entre sí como para la sociedad en su conjunto. El concepto introduce una valoración -positiva o negativa- al impacto que una decisión tiene en la sociedad.

Es decir, no sólo que no estamos solos sinó que, además, somos animales gregarios. Vivimos en comunidad y las empresas no pueden ni deben estar al margen. Puede haber responsabilidad social por valores éticos, o por puro marketing, allá cada cual, aunque pensamos que si no eres sincero te acabaran pillando 😉

Bueno pues nada, pensamos que la responsabilidad social tiene que estar en la agenda de las empresas. Estará en la nuestra, ¿te ayudamos con la tuya?.

La foto es de Lamart y está en arteyfotografia.com.ar

Empiezo a montar una empresa

Después de un breve período sabático ha llegado el momento de decir “despegue inmediato“. Venciendo la tentación de ponerle épica a la situación simplemente te diré que:

  1. Siempre pensé que quería montar una empresa
  2. Nunca pensé que lo haría en medio de una crisis como la actual

Empiezo, ahora mismo, a trazar la hoja de ruta y te lo cuento por aquello de las sinergias, ya sabes…. De entrada las keywords con las que trabajo son, por orden alfabético:

  1. Cloud
  2. Creatividad
  3. Formación
  4. Innovación
  5. Internet
  6. Low cost
  7. Open
  8. RSC
  9. Smart Cities
  10. Transparencia

Este es el punto de partida y, como dijo el poeta, se hace camino al andar… Ya te iré contando 😉

FOTO: http://www.fondosdepantalla.biz/wallpaper/Carretera-en-el-Desierto/


Hola 2012

La resiliencia está de moda. Nos lo recuerda Miquel Rodríguez, consultor artesano, en sus buenos deseos para el 12. Es cierto que vienen tiempos duros, pero vamos a plantarles cara, ¿no?.

Frente a la resignación del “todo está muy mal”, el derrotismo de “el año que viene será peor” y el fatalismo de “estamos en manos de los mercados” hay resquicios de esperanza libertad.

Pienso que el futuro está en nosotros mismos, en nuestra actitud más que en nuestra aptitud, que también pero seguro que sin la primera no vamos a ninguna parte.

Es una crisis sistémica, entre otras muchas cosas. Muy bien ya tenemos el diagnóstico, sólo nos falta actuar; eso sí, al margen del pueril “Piove, porco governo“.

Éste es mi planteamiento para el 2012: hay futuro y está en nuestras manos.

IMAGEN: http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Watchmen_Smiley.svg